هناك واقعان في مجال الأعمال اليوم: الحصول على نتائج والاحتفاظ بالنتائج!
لقد أصبح هذا الأمر صعب بشكل متزايد حيث قصفت العولمة والتكنولوجيا والتغيرات الديموغرافية مديري اليوم. أضف إلى ذلك زيادة الأدوار والمسؤوليات التي تقع على عاتق المدير ثم تحدث الفوضى. أولاً ، يتم تعيين المديرين لإدارة. ثم ، على المديرين أن يكونوا قادة ومن ثم تقديم الرؤية والرسالة.
والآن، يجب عليهم تجنيد وتدريب وإلهام وتحفيز وتصحيح وتمكين. ماذا يفعل المدير الضعيف؟ الإجابة هي الكوتشينج.
بصفتك مديرًا للقرن الحادي والعشرين، تواجه تحدي مستمراً لتغيير الطريقة التي تدير بها، بصفتك قائداً، فإن أهم مواردك غير المحدودة هي: موظفيك.
قال هنري كيسنجر ذات مرة "يأخذ القادة تابعيهم من مكانهم الحالي إلى حيث لم يكونوا من قبل." هذا ما يتيحه لك «دور الكوتش» - أخذ مجموعة متنوعة من الأشخاص ذوي الكفاءة المتنوعة، وتوسيع مهاراتهم وتنميتها، والحفاظ على رضاهم وتحفيزهم، والأهم من ذلك في هذه البيئة التنافسية، الحفاظ على مواهبهم.

حمل محتوي البرنامج